1、什么有的单位能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”，而有的单位则是“三个和尚没水喝”。对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？
　　[思路点拨]
　　听题后可首先简要思考前单位“赛过诸葛亮”的经验，再按新形势的要求思考后单位的解决办法，比如：（1）寻找根源，激发合力；（2）合理用人，各尽其能；（3）明确职则，按制奖惩；（4）定编定岗，引进竞争机制。这样答问就与当前形势结合得紧密，体现出新意。
　　2、果你被录用，单位派你到一下属单位蹲点，而下属单位的工作人员对你并不支持，甚至有人对你进行刁难，在这种情况下，你怎样开展工作？领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合反而从中作梗，你怎么办？遇到挫折怎么办？
　　[思路点拨]
　　（1）任何事都不可能一帆风顺，挫折是难免的，不能因此而颓废低糜。
　　（2）冷静地考虑原因及应对的方法，向应配合的人说明该事的紧急性和重要性，讲明完成这一任务得到你的配合是非常的关键，并适时说明如若不然的话将要承担怎样的责任。
　　（3）必要的时候可向领导汇报自己的情况及应对方法，以取得领导的支持与指点。

　　更多内容请继续关注 江西人事考试网 村官考试 三支一扶考试 江西考试培训课程